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 Scoutisme de Baden-Powell 

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Mon rôle de chef (d'assistant) 

Rôle du chef d'unité (de patrouille)

Le métier de chef

Le métier de chef est un métier difficile

Vous avez encore beaucoup à apprendre; il y a une psychologie du commandement qui ne se trouve pas dans les livres et que seule peut apporter l'expérience personnelle. Soyez humble et prudent, observez, demandez conseil. Ne croyez pas tout voir, tout avoir, tout savoir. Ne vous imaginez pas qu'avant vous, on n'a rien fait et que tout va marcher comme par enchantement parce que vous arrivez. « C'est l'art le plus délicat que celui qui consiste à conduire des hommes » dit le proverbe. Vous vous en apercevrez vite!

Le métier de chef est un métier rude

On ne s'y appartient plus; on appartient cors et âme aux autres et à la cause qu'il faut défendre, à la mission qu'il faut réaliser. On a parfois des coups durs, d'autant plus douloureux qu'ils peuvent venir de la part de ceux sur lesquels on croyait pouvoir s'appuyer. On touche du doigt, et d'une façon qui peut être à certaines heures dramatique, l'étroite connexion entre l'autorité et la responsabilité. C'est un métier où les erreurs de manoeuvres peuvent se payer cher.

Le métier de chef est un beau métier

Parce qu'il oblige celui qui est le détenteur d'une parcelle d'autorité à s'en rendre digne; il est le haut service de vos frères en humanité; il ne permet pas longtemps de rester médiocre et, pour peu que vous ayez du coeur, il vous amène à vous dépassez vous-même.

Croyez en ce métier et, quoiqu'il arrive, donnez-vous à fond.

Prenez comme devise : Y croire - Y croire - Y croire.

Ayez comme principe : Croire et vouloir, c'est pouvoir.

L'importance de son rôle

Le chef, c'est le responsable de l'unité; c'est celui qui dirige, celui que l'on veut suivre.Il s'assure du bon fonctionnement de l'unité conformément aux visées pédagogiques du scoutisme.

Le chef doit se former une équipe, une maîtrise. Il doit travailler en étroite collaboration avec ses assistants. Il les consulte et tient compte de cette consultation dans les décisions à prendre. Consulter, c'est demander de l'aide, demander l'opinion des autres, utiliser les connaissances des autres.

Heureux le chef qui a été assistant, car il comprendra mieux ses assistants.

En concert avec sa maîtrise, il s'assure de la bonne marche de l'unité :

Les qualités d'un chef

Étant donné que le chef doit montrer l'exemple, on peut dire qu'il doit posséder également les qualités d'un assistant, mais également :

  • Il est capable de diriger;
  • Il est organisé;
  • Il est ordonné;
  • Il a du leadership;
  • Il a du jugement;
  • Il est respectueux;
  • Il a de la fermeté;
  • Il a de la volonté;
  • Il est honnête;
  • Il est patient;
  • Il est compétent;
  • Il est capable de déléguer;
  • Il est exigeant;
  • Il connaît à fond son scoutisme;
  • Il est disponible;
  • Il est attentif;
  • Il est responsable;
  • Il est engagé;
  • Il inspire la confiance;
  • Il et prévoyant;
  • Il va chercher le potentiel de chacun;
  • Il est capable de communiquer;
  • Il est humble;
  • Il est déterminé;
  • Il a une vision d'ensemble.

Le perfectionnement (chef et assistants)

Le chef et l'assistant doivent bien apprendre leur métier (psychologie du jeune, pédagogie, méthode, techniques, etc.) :

On doit également améliorer son propre caractère, chercher à acquérir les qualités d'un assistant ou d'un chef, vivre soi-même une vie disciplinée, cultiver son esprit...

Un bon chef doit toujours être prêt à faire de son mieux pour mieux servir.

Préc.: Rôle de l'assistantSuiv.: Forces & défis du chef

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Mis à jour / révisé le 13-04-2009
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